說到專業的企管人,除了要有管理相關的專業知識以外,還有一樣是更基礎且必須具備的能力.........
團隊溝通!!
是的,團隊溝通才是一名專業企管人所必備的基本條件。當團隊成員間少了"溝通"這一要素,那會對這個團隊帶來不可估量的傷害。
舉個例子好了,小明在某廣告公司任職不善言辭但有令人驚豔的技術,靠著高超的技術他順利的晉升成了主管階級。某日小明接到了一份大客戶的CASE,只要成功做到這個CASE,就會得到一筆優渥的報酬,於是他召集了全公司最優秀的成員組成最豪華的團隊。
然而每個成員都自命不凡,認為自己高人一等而從不聽從他人的意見,團隊成員間缺乏良性的溝通,只是彼此間的不信任,團隊中瀰漫著不滿的情緒。每次進行開會討論時,每個人都堅持己見,只要不符合自己的意思,無論是好或壞的提議一律反對到底,團隊正處於崩壞的邊緣。對此狀況,不善言詞的小明完全束手無策,無法整合這個團隊,當然這個CASE最後的結果......慘不忍睹
呃?好啦,以上故事純屬虛構。 不過我想表達的就是團隊之間的溝通是這麼的重要,我想大家都懂的。
知道了團隊溝通是多麼的重要之後,我們就來簡單的介紹一下課程吧~
舉個例子好了,小明在某廣告公司任職不善言辭但有令人驚豔的技術,靠著高超的技術他順利的晉升成了主管階級。某日小明接到了一份大客戶的CASE,只要成功做到這個CASE,就會得到一筆優渥的報酬,於是他召集了全公司最優秀的成員組成最豪華的團隊。
然而每個成員都自命不凡,認為自己高人一等而從不聽從他人的意見,團隊成員間缺乏良性的溝通,只是彼此間的不信任,團隊中瀰漫著不滿的情緒。每次進行開會討論時,每個人都堅持己見,只要不符合自己的意思,無論是好或壞的提議一律反對到底,團隊正處於崩壞的邊緣。對此狀況,不善言詞的小明完全束手無策,無法整合這個團隊,當然這個CASE最後的結果......慘不忍睹
呃?好啦,以上故事純屬虛構。 不過我想表達的就是團隊之間的溝通是這麼的重要,我想大家都懂的。
知道了團隊溝通是多麼的重要之後,我們就來簡單的介紹一下課程吧~
呃....不!我們不是要用這種制式化的ppt上課!
就像我們前一篇介紹的現金流一樣,我們有趣味的教學內容,透過大家的實際體驗,來了解到團隊溝通的精隨。
在課程中,我們會出一道情境題,以及一些選項 (恩....可能不只一些啦XD)。
同學們要以小組為單位,透過彼此間的辯論後做出你們的選擇。
恩....? 辯論? 是的你沒看錯,就是辯論!
在課程中,我們會出一道情境題,以及一些選項 (恩....可能不只一些啦XD)。
同學們要以小組為單位,透過彼此間的辯論後做出你們的選擇。
恩....? 辯論? 是的你沒看錯,就是辯論!
說辯論是有點誇張了,不過感覺差不多就是那樣啦。總之,小組的成員都要選擇出你"自己"的決定,當然不可能每個人的決定都是一樣的阿!這時候你就要利用各種話術來說服其他人轉而支持你的論點囉!
彼此有著不同論點的人,要拿出各種 理由依據 來支持自己的論點或是反擊他人的想法,總之就是打打嘴砲到對方無話可說,只能拜倒在你精闢的話術之下。
不知道各位有沒有看過日劇王牌大律師? 請把主角古美門當作偶像崇拜,相信你也會有如此精彩的嘴砲...阿不對,能有如此厲害的話術啦!
彼此有著不同論點的人,要拿出各種 理由依據 來支持自己的論點或是反擊他人的想法,總之就是打打嘴砲到對方無話可說,只能拜倒在你精闢的話術之下。
不知道各位有沒有看過日劇王牌大律師? 請把主角古美門當作偶像崇拜,相信你也會有如此精彩的嘴砲...阿不對,能有如此厲害的話術啦!
最後的目的就是要讓小組全員都能"欣然"接受你的選擇。
請注意! 是 欣然 接受唷! 也就是你必須要讓對方能夠自己放棄自身的論點,無條件的轉而支持你,凡是任何強迫威脅都不允許出現,當然,也不能讓對方不甘不願唷!
請注意! 是 欣然 接受唷! 也就是你必須要讓對方能夠自己放棄自身的論點,無條件的轉而支持你,凡是任何強迫威脅都不允許出現,當然,也不能讓對方不甘不願唷!
看看他們認真的討論著,這門課程主要是要透過一個簡單的情境題,讓大家實際去和團隊成員溝通,絕對比坐在椅子上聽台上講師講解著ppt來的有效啦!
大家絕對不要以為這是件簡單的事情,因為每個人的想法彼此不同,要說服他人絕非易事阿........
啥?想知道情境題是甚麼?
報名2015中興企管營就知道了啦!
大家絕對不要以為這是件簡單的事情,因為每個人的想法彼此不同,要說服他人絕非易事阿........
啥?想知道情境題是甚麼?
報名2015中興企管營就知道了啦!